¿Qué tipo de Web necesita tu compañía?
¿Qué web necesita tu compañía? Desafío a primera vista simple ¡pero muy complejo!
Desde Oxford LATAM te ayudamos a tener una mirada completa de las decisiones que están involucradas. #transformación #digital #believe #oxford
5 cuestiones claves a tener en cuenta para formular el presupuesto y el plan de mkt.
Un 2do capítulo para la conversación que inició Sebastián García Díaz, CEO de Oxford LATAM. Consejos que surgen de la experiencia desde Oxford LATAM. marketing transformación mkt plan
Cómo trabajar en conjunto Plan de Mkt y presupuesto de Mkt
"Por qué corto mis vacaciones para dar esta charla "urgente" de cómo armar Plan y Presupuesto de Marketing? Mejor te lo cuento en el video 👇" Otro aporte de Sebastián García Díaz, CEO de Oxford Latam.
¿Cómo superar los "dolores" de la transformación digital?
Sebastián García Díaz, CEO de Oxford LATAM aporta reflexiones y consejos para gestionar la transformación digital cuando tenemos la sensación de que ha quedado "a mitad del río".
3 Keys to Conquer the Latin American Market
By Sebastián García Díaz CEO Grupo Oxford
We would like to give a brief panorama and some advice to companies that are looking to expand their brand and sales to Latin American markets.
We know that, for some of you, consider that developing a plan to conquer Latam could be like landing on another planet! We are here to help you.
Conocé dónde, cómo y a quién vender para potenciar tu empresa
En un contexto donde los mercados son cada vez más
complejos, y en escenarios de incertidumbre, tener información del mercado hace
la diferencia.
En Oxford Consultora, nuestro equipo está preparado para
realizar proyectos de investigación que cubran los 4 anillos centrales del
mercado:
1. Comprender la dinámica del sector
2. Analizar el mapa de competidores
3. Analizar los canales de distribución y venta
4. Estudiar el perfil y el comportamiento de los principales
mercados de demanda
3 propuestas especiales desde nuestra Area de Medios
Grupo Oxford tiene una trayectoria de 54 años atendiendo clientes locales, nacionales e internacionales. Ofrecemos servicios integrales de marketing y publicidad, así como asistencia en la transformación de empresas e incorporación de herramientas digitales. Sin embargo, en esta oportunidad nos contactamos para hacer un ofrecimiento de un área en particular: medios.
El área de medios tradicionales y digitales, está bajo la dirección de Cristina Britos, quien nos acompaña desde hace más de 30 años con una expertise de excelencia y un equipo de profesionales jóvenes. Contamos con cuenta corriente en más de 2.000 medios de todo el país y de la región y herramientas digitales para hacer una planificación precisa de acuerdo a rating y a ratios digitales. A nivel digital pautamos para toda América Latina.
Nuestro volumen de compra y nuestra conducta de pago nos permite acceder a condiciones y descuentos especiales que trasladamos a nuestros clientes, ya que no buscamos ventas esporádicas sino establecer una relación que perdure en el tiempo.
¿Qué tenemos para ofrecer que es innovador para el mercado de Córdoba?
¿Que inversión necesita tu empresa?
El escenario de incertidumbre, vivido en los últimos años, puede habernos mareado respecto a las innovaciones que necesitamos "sí o sí" para nuestra empresa y subestimar las inversiones básicas, que vienen demoradas desde hace tiempo.
Un diagnóstico completo de "todo lo que está pendiente en nuestra empresa y cuánto sale" estoy seguro que resulta necesario.
Cuando hablo de "todo" es realmente todo: que cada director y gerente de cada unidad de nuestra empresa sea capaz de plantear el escenario de máxima transformación de su área y que recursos supone en incorporación de personas o equipos (o mejoras de sueldo o participaciones variables), compra de maquinaria, hardware y software, contratación de servicios tercerizados, adquisición de licencias, etc.
El ideal es poder decirle a cada responsable que no se limite por el presupuesto. Que sea capaz de proyectar el óptimo, seleccionando -en cada caso- la mejor calidad.
Aceleración Digital y Transformación empresaria: no te duermas!
Entrevista a Alejandro Carnevalle, Director de Transformación Empresaria de Oxford.
Oxford- “Está difícil” o “Está dura la calle” suelen ser las opiniones de algunos empresarios. ¿Qué podemos hacer cuándo vemos que las ventas están estancadas o incluso caen, y sentimos que la realidad nos juega totalmente en contra?
Carnevalle- De hecho empresas con características similares en un mismo mercado logran resultados diferentes, quizás un ejemplo sencillo ha sido en pandemia, mientras un restaurante cerró, el otro se convertía en carnicería y verdulería.
Por supuesto que la realidad del país influye, el precio del dólar, las condiciones generales, pero vemos que otras empresas del mismo rubro en el mismo contexto están haciendo cosas, y les está yendo mejor.
A veces estamos dando vueltas sobre lo mismo, sin hacer algo nuevo. La pregunta es: ¿Cómo rompo lo que sigo haciendo en forma reiterada? ¿Cómo hago una ruptura? ¿Por dónde empezar? ¿Cómo podemos darnos cuenta qué hacer?
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